SMC studio는 중간에 있는 팀이 아닙니다

SMC studio는 애매한 팀이 아닙니다. 공장도 아니고, 컨설팅도 아니고, 디자인 스튜디오도 아니지만 그 사이에 걸쳐 있는 역할을 의도적으로 맡고 있는 팀입니다.

우리는 옷을 대신 만들어주는 곳이 아닙니다. “이걸 만들 수 있을까?”에서 끝나는 게 아니라,“어떻게 만들면 가장 맞는 선택일까?”를 끝까지 정리합니다.

의류 생산은 결정의 연속입니다. 의류 생산의 문제는 이 결정들이 대부분 감각이나 경험에만 의존한 채 흘러간다는 점 입니다.

SMC studio는 이 지점을 건드립니다. 가능/불가능을 말하는 팀이 아니라, 어떤 선택이 더 합리적인지 기준을 제시하는 팀입니다.

그래서 우리는 처음부터 생산을 밀어붙이지 않습니다.

국내가 맞는지, 해외가 맞는지, 지금 드랍이 맞는지, 다음 시즌으로 넘기는 게 나은지까지

전부 테이블 위에 올려놓습니다.

이 과정은 말로만 진행되지 않습니다.

작업지시서, 스펙, 기준표처럼누구나 이해할 수 있는 형태로 정리합니다.

결정이 개인의 판단이 아니라 팀이 공유할 수 있는 근거가 되도록.

SMC studio는 브랜드 대신 판단하지 않습니다.

대신 판단이 쉬워지는 구조를 만듭니다.

그래서 결과적으로 대표는 방향을 잡기 쉬워지고, 실무자는 설명할 수 있는 근거를 갖게 됩니다.

애매해서 중간에 있는 팀이 아니라, 결정이 가장 많이 흔들리는 지점에 정확히 서 있는 팀.

그게 우리가 생각하는 SMC studio의 모습입니다.